Sursă: Zf.ro
Andra Caşu, partener și lider al departamentului Taxe Directe la EY România, consideră mentoratul o metodă valoroasă pentru dezvoltarea tinerilor profesioniști, chiar dacă nu este întotdeauna formal. Ea subliniază că liderii trebuie să-și conștientizeze calitățile și defectele, să evolueze și să împărtășească experiențele proprii pentru a sprijini echipele.
Citește și: Bărbat din Bacău, reținut în Alba pentru înșelăciune cu criptomonede și documente AI
Potrivit acesteia, următorii zece ani vor aduce o reinventare a consultanței fiscale, în special în contextul digitalizării și automatizării. În opinia sa, suportul oferit de consultanți va deveni tot mai strategic, fiind perceput ca un partener de încredere pentru businessuri în lumea bazată pe tehnologie.
Ce schimbări aduce digitalizarea în consultanța fiscală?
Andra Caşu afirmă că evoluția tehnologică a început deja și va deveni vizibilă în curând. Ea evidențiază că automatizarea și digitalizarea vor fi piloni esențiali în construcția businessului, iar viteza și eficiența vor rămâne elemente „must have” pentru succesul în piață.
- Orientarea spre automatizare și digitalizare a proceselor
- Crearea de valoare prin inovație
- Adaptarea rapidă la schimbările legislative
- Dezvoltarea echipelor în funcție de proiecte și rezultate
- Creșterea competitivității în contextul global
Ce reguli din business nu mai funcționează în 2026?
Caşu consideră că regula veche a predictibilității acțiunilor și ritmului nu mai este valabilă. În lumea actuală, agilitatea, inovația și adaptarea continuă sunt esențiale pentru a rămâne competitiv. Ea subliniază că această schimbare va genera o cultură organizațională orientată spre învățare și colaborare.
În concluzie, liderii trebuie să fie deschiși spre transformare și să valorifice noile tehnologii pentru a construi un business sustenabil și inovator, în timp ce echipele trebuie să fie flexibile și pregătite pentru provocările viitorului.